Da 47 Gerkens & Co al momento sono rimasti solo quattro negozi e i loro giorni sono contati. L’imprenditore Raimonds Gerkens ha deciso di riavviare la sua attività e commerciare con costosi marchi italiani, scrive giovedì il giornale Affari quotidiani.
I miei negozi saranno i più economici tra i più costosi, afferma R. Gerkens nell’intervista. Dienas Bizness è stata la prima testata giornalistica a cui ha rilasciato un’intervista, avvenuta nell’aprile 1992.
Estratto dall’intervista
La vostra ditta individuale Gerkens & Co. è stata la prima società privata iscritta nel registro delle imprese lettone. Un tempo era una delle aziende più prospere del paese. Come hai avviato la tua attività?
Per essere più precisi, è stato originariamente creato con un permesso speciale del Consiglio dei Ministri. A quel tempo avevo grandi poteri di penetrazione. Se potessi aprire un bar sotto i sovietici, sotto i comunisti… non voglio raccontare come l’ho preparato, per rimanere un segreto. (Sorride.) Sono stato uno dei primi cooperatori del paese. Il problema era che la legge consentiva non meno di tre proprietari, il che, secondo la famosa favola di Krylov, significava che dovevano esserci sia un luccio, un luccio e un rak (luccio, cigno e cancro). Se io tiravo a destra, gli altri tiravano a sinistra. Sfortunatamente, questo non è possibile nel mondo degli affari. Tutti avevano la stessa quota del 33%, come se tutti fossero capi uguali. Ho lottato e ho cercato un’opportunità per registrarmi come azienda.
Com’è stato iniziare a lavorare come prima azienda privata in quel periodo? Tutt’intorno c’erano solo istituzioni e aziende statali…
Non c’era assolutamente nessuna esperienza, nessun contatto. Avevo vissuto piuttosto povero nella mia infanzia e giovinezza, ero stato all’estero e non avevo visto molto. Non c’erano né soldi né esperienza, perché non avevo mai ricoperto ruoli importanti, avevo gestito solo il Bar dei Cacciatori, dove piantavano cinque o sei persone.
Ma il coraggio e la forza di volontà erano sufficienti?
Sì, perché volevo essere ricco. Volevamo pazzesco. Mi sono guadagnato e ho dato l’opportunità di guadagnare anche ai miei dipendenti. Tutti hanno lavorato duro. Ad esempio, una delle mie attività vendeva gelati. A quel tempo, la classica disgrazia era che in inverno lanciavano il gelato, ma quando fa più caldo arriva l’estate: il gelato non c’è. Beh, una specie di circo! E le fabbriche funzionano… Sono andato alla fattoria collettiva Druva nel distretto di Saldus, che aveva una propria fabbrica di gelato. Avevano il gelato, ma non c’era nessuno a cui venderlo, perché i negozi di alimentari, o come venivano chiamati allora, i gastronomi, non lo accettavano.
L’intero articolo Il re è morto, lunga vita al re! letto sul giornale di giovedì 13 aprile Affari quotidiani!
